As empresas vivem um ambiente de permanentes mudanças. Nós damos apóio aos nossos clientes no gerenciamento das mudanças relevantes, aquelas que podem desenvolver desentendimentos, resistências o falhas na comunicação entre os diretores, gerentes e colaboradores. Em reestruturações organizacionais, fusões, aquisições ou venda de empresas, filiais ou divisões, durante períodos de intenso crescimento ou queda das vendas, na troca de executivos, quando os sucessores assumem a empresa, trabalhamos:

O relacionamento do Conselho de Administração com o primeiro nível de executivos

O clima organizacional e o processo de comunicação entre os executivos

A transferência de culturas em fusões e aquisições, inclusive transnacionais

A resolução de problemas inter-áreas

Nosso método consiste em entender as várias perspectivas presentes na mudança e promover a discussão aberta em workshops, com o objetivo de alinhar as expectativas com a realidade.

Nossos workshops têm forte conteúdo comportamental. Além do assunto em pauta, tratamos de confiança, comunicação, limites e equilíbrio, prontidão, visão, quebra de paradigmas, criatividade, uso da razão, emoção e coragem.

Utilizamos nesses encontros as mais diversas técnicas como: discussão em sala, dramatização, dinâmicas de grupo ou vivências ao ar livre, de acordo com a necessidade, disposição e cultura do grupo.