Nossa firma desenvolveu um sistema simplificado de Planejamento Estratégico, baseado no método mais clássico, que permanece eficaz desde sua concepção, desafiando as modas que de tempos em tempos entusiasmam os menos experientes. O nosso enfoque, adaptado de vários autores, segue uma seqüência lógica:

Fundamentos Estratégicos – Compilamos, produzimos ou revisamos os pilares estratégicos da empresa cliente, que funcionam como referência e “filtro” das estratégias.

Visão – que é a comunicação da essência mesma da empresa para dentro e para fora dela: colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade.
Missão – que representa o resumo das estratégias da Empresa, e
Valores – que são os pressupostos de comportamento e atitude apreciados pela organização

Análise S.W.O.T. – No contexto interno da empresa são identificadas suas Fortalezas e Fraquezas; no ambiente externo, as Ameaças e Oportunidades. Elas serão a base sobre a qual serão desenvolvidas as Estratégias.

Definição das Estratégias – Aqui é enunciado o que a empresa vai fazer para manter e aumentar o valor econômico do seu negócio. As Estratégias resumem como serão aproveitadas Fortalezas e Oportunidades e mitigadas as Fraquezas e Ameaças. As Estratégias são organizadas em quatro ou cinco Perspectivas.

Desdobramento das Estratégias – As Estratégias são desdobradas pelos colaboradores em Objetivos, Metas e Planos de Ação. Estes últimos podem ser vinculados à remuneração variável dos colaboradores.